教育/研修

看護部の教育・研修

新卒新人支援と既卒新人支援

【汐田式グル-プナ-シング】

病院の規模や役割はそれぞれです。患者さまも一人ひとり個別性があります。そして看護師も一人ひとり違いがあるはずです。このことを大事にする環境を作ることが必要です。

この考えから生まれた、患者支援と新人看護師支援が「汐田式グル-プナ-シング」です。あなたも安心して、このグル-プの一員として看護を始めませんか?

*新人(既卒・新卒)看護師の自立支援 「教育制度」
当院は、急性期から亜急性・回復期・リハビリ期・療養期までのケアミックスの病院です。自身の目指す看護、成長像がイメ-ジしやすくなっています。みなさん、一人ひとりの成長過程は違って当然なのです。

職場毎に、疾患や処置・検査など自立の目安時期は異なります。そして、これまでの経験をもとに育成(成長)計画を作成し、自分自身と職場のグル-プ員がともに確認しながら、自立を目指します。

新人(新卒)

5 5-25-4

研修スケジュール表

現任教育

66-1

目標管理

  • 全職員目標管理
    《准(Ⅰ・Ⅱ・Ⅲ)・看(Ⅰ~Ⅳ)・職責・管理》
  • プロジェクト***チ-ム医療***
    NST・ICT・リスクマネージメント・褥瘡・緩和ケア・記録・転倒転落・リハビリ

キャリアアップ支援

  • レベルⅠ
    指導を受けて配属場所の基本的看護ができる
  • レベルⅡ
    自立して日常看護ができる
  • レベルⅢ
    新人の基本を踏まえて支援ができる
  • レベルⅣ
    専門分野を持ち、看護の質的向上を図る

一人ひとりに合わせて

病院の機能も規模もそれぞれ、患者もそれぞれ、働くひともそれぞれ
配置職場毎の、必要知識と技術の表示、自己評価と複数の職場内評価

レベルによる専門研修(看護部理念に添って)

テ-マ

  • BLS・看護過程(事例検討)
  • コミュニケーション技術・問題解決技法
  • 感染看護・リスクマネ-ジメント
  • 訪問看護・地域訪問

全職種による研修

法人全施設で、全職種で、理念に添った研修、年1回

  • 法人歴史と概要・チ-ム医療・診療報酬制度・接遇
  • コミュニケ-ション・問題解決技法
  • リ-ダ-シップ
  • 異文化や他産業に学ぶ

研修スケジュール表